Печать
Просмотров: 1362

Закон № 44-ФЗ от 05.04.2013 г. «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» серьезно усложняет весь процесс государственных закупок. Увеличивается объем информации, необходимой для анализа эффективности закупок. Требуется обеспечить обмен данными с Единой информационной системой в сфере госзакупок, создаваемой на федеральном уровне (ЕИС).

Система «ПАРУС – Управление государственными закупками» позволяет автоматизировать все этапы управления госзакупками органа власти – от планирования до оценки эффективности – и обеспечивает интеграцию посредством Web-сервисов с ЕИС (aналогичными региональными и муниципальными порталами).

Основные возможности системы (рис.1):

Рисунок 1. Функциональные возможности системы

Рисунок 1. Функциональные возможности системы

Преимуществом использования решения является не только сокращение затрат на обработку и анализ данных по госзакупкам, но и всесторонний контроль соблюдения регламента как при планировании, так и при осуществлении закупок, что особенно важно в условиях серьезной ответственности за нарушение требований Закона № 44-ФЗ. В частности, система обеспечивает:

Решение тесно интегрируется с другими системами органа власти, автоматизирующими программно-целевое планирование и финансирование, бухгалтерский учет, управление имуществом и материально-техническим снабжением, что позволяет реализовать принцип однократного ввода и многократного использования данных (рис.2):

Единое информационное пространство ведомства может быть построено как путем интеграции ПП «ПАРУС – Управление государственными закупками» с продуктами других разработчиков посредством Web-сервисов, так и поэтапным внедрением комплексной системы «ПАРУС – Электронный бюджет». В последнем случае при минимизации затрат и рисков благодаря бесшовной интеграции обеспечивается наиболее эффективное взаимодействие подсистем, что не только сокращает трудоемкость учетно-управленческих процессов, но и повышает оперативность получения и достоверность данных, необходимых для управления ведомством.

Рисунок 2. Взаимодействие с внутренними ИС органа власти

Рисунок 2. Взаимодействие с внутренними ИС органа власти

Система размещается на сервере органа власти или уполномоченного органа в сфере закупок, при этом работа с программным продуктом осуществляется (рис.3):

Данная архитектура позволяет органу власти осуществлять контроль за закупками подведомственных учреждений, проводить совместные и централизованные закупки для учреждений, а в случае создания системы на базе уполномоченного органа - гибко распределять полномочия по планированию и исполнению закупочного процесса между уполномоченным органом и обслуживаемыми учреждениями.

При централизованном варианте использования решения легко унифицировать процесс закупочной деятельности для подведомственных учреждений: настраивается единая нормативно-справочная информация и обеспечивается единый для всех пользователей порядок формирования документов и их контроля, способы взаимодействия с порталом закупок, а также функции формирования отчетности.

Рисунок 3. Архитектура решения «ПАРУС – Управление государственными закупками

Рисунок 3. Архитектура решения «ПАРУС – Управление государственными закупками

Система предоставляет широкие возможности создания отчетности, в том числе аналитического характера (рис.4). В частности, формируются:

  1. Регламентированные формы документов, такие как:
    • план закупок;
    • план-график закупок;
    • кассовый план исполнения бюджета по видам расходов бюджета, соответствующим осуществлению государственных закупок;
  2. Регламентированные формы отчетности, например:
    • отчет об исполнении государственного (муниципального) контракта и (или) о результатах отдельного этапа его исполнения;
    • сведения об определении поставщиков (подрядчиков, исполнителей) для обеспечения государственных и муниципальных нужд (форма № 1-контракт);
    • сведения о закупочной деятельности (форма № 1-закупки);
  3. Аналитические и контрольные отчеты, например:
    • отчет об исполнении плана-графика закупок;
    • анализ сложившейся экономии по кодам бюджетной классификации;
    • структура закупочных процедур по способам определения поставщика (подрядчика, исполнителя);
    • структура процедур определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей) по количеству участников;
    • план-факт исполнения контрактов по поставщикам (подрядчикам, исполнителям).

Рисунок 4. Пример аналитического отчета

Рисунок 4. Пример аналитического отчета

Решение позволяет также автоматизировать закупочную деятельность органа власти, осуществляющего госзакупки по Закону № 223-ФЗ. Программный продукт настраивается в соответствии с регламентом закупочного процесса, утвержденного Положением о закупках органа власти, обеспечивая необходимые функции контроля и уведомления, процедуры взаимодействия с ЕИС, формирование документации (планы, извещения, протоколы).